2015.03.09 PMP 합격 공부중

그동안 공부해온 자료를 올려봄니다.

그 외도 있지만...

수기===================================================================================================

작년에 쉬면서 PMP나 따자 이런 생각으로 5년만에 등록 후 PMP Pass 책을 사서 1회 읽어보다가
복귀를 앞두고 여기저기 다니다가 그대로 회사로 복귀

올 초 광순씨가 붙었다는 소식에 1년도 얼마 안 남고 해서 2월1일 바로 시험 일정을 잡고 공부를 시작하기 시작했음
평일은 평균적으로 2~3시간 주말은 6시간 이상, 막판에는 널널이 했지만...

그래서 2월 부터 3월 초까지 PMP Pass 2회독, PMP Pride 문제집, PMP 홀릭 문제집과, 까페에 기출
인터넷어 돌아다니는 기출 등을 풀고 시험을 봤습니다.

인터넷 후기에서 본 것처럼 PMP 홀릭 문제집이 가장 현 시험과 유사했고, 큰 도움을 얻었습니다.

월요일 시험보러 들어가서, 3시간 동안 토나오도록 꼼꼼히 다 풀고 화장실가려고 나와서 헉헉대니 일하시는 분이
물도 마시고 천천히 들어가라고 충고를 해주셔서, 심기 일전하고 Mark한 문제들을 풀려고 했지만
이미 지쳐서 대충 보고 끝냈음 - 그래도 결국은 4시간을 거의 다 채웠음.

결과는  MP P P P MP 붙었습니다.

 

월요일은 황똥구리랑 외식을 하고 어제는 팀 회식 오늘은 그냥 일찍와서 문제를 복원해 봤습니다.

(아래 내용은 PMP 홀릭 문제집 위주로 작성되었습니다)
 

- 너무나 헷갈리게 했던(Mark 것들 1/3 정도는 답을 바꿨는데), 그런 것은 기억이 안나고 문제집 위주의 문제만 기억이 나는군요

- 상황문제는 일부 고르기 편해진 문제도 있었지만, 보기가 달라진 문제가 많아서 역시나 쉽지는 않았습니다.


다른 후기에 비해 계산문제는 많지 않았습니다.


-
그리고 특이하게도 문제집을 풀면서 도저히 이해가 안가는 문제들이 나오더군요. 그래서 생각도 않고 답을 똑같이 찍었습니다 -_-;;

 

1.     관리도 문제 : 평균 위에 5, 그 다음에 평균 아래 8개가 있다.

a.     일정앞섬

b.     일정지연

c.     통제중 (under control)

d.     일정정보를 알 수 없음

2.     EVM 문제계산문제는 대체로 평이

-    CPI SPI 제시 후 상황 물어보는 문제

-    EV값 산정을 위한 예문으로일정이 완료되지 않은 비율이 얼마다이런식으로 거꾸로 제시하는 문제가 2

-    TCPI 한문제 제시됨 답은 1.375이였음

3.     계약문제크게 헷갈리는 부분은 없었음

-    원가를 보상해주는 것은? – Fix price, Cost-imbursed. 이런식으로 제시

-    T&M 문제도 하나 나왔음

4.     (트랜드2 72) 일 못하는 직원은 어떻게 할 것인가?

-       자른다/교체한다 등의 보기가 없었고 그 중 가장 타당한 것이 교육을 시킨다가 있어 이것으로 선택했음

5.     Project Charter 관련 문제 다수 나옴.

-       비즈니스케이스 작업기술서 등이 있는데, PM은 무엇을 해야하나?

6.     PDM 관련 문제가 다수 나왔음 (7~8개 정도) 그 중 활동기간 변경시 어떻게 되나를 물음

-    한 문제는 기존 CP의 변동이 없었고,

-    다른 문제는 CP 3개로 늘어났는데, 답은 일정은 변경없으나 리스크가 증가된다.

-    어렵지는 않으나 복잡한 것도 있었음

-    아주 복잡하고 그림을 보여주고 CP Float을 물어보는 문제도 있었음 => 답은 0

7.     (트랜드2 61) 도로공사 중 소음 등의 민원이 들어왔다.

8.     (이문제풀어봤는데 어디서 나온 문제인지 기억이안남) 비즈니스케이스 관련(?) 문제인듯 프로젝트 타당성을 파악하기 위한 방법은?

-    Capital…. Analysis, cost-effective, 등등 => cost-benefit이 없어서 cost-effective로 결정함

9.     몬테카를로 물어보는 문제

10.   유사산정, 산점도, 파레토 문제 1개씩

12.   품질감사

13.   예산이란? = 관리예비비+원가기준선

14.   Make or Buy 결정

3500 +1500 +75/, 1500 + 150/

15.   리스크 관련문서 개정문제 여러 개다 리스크등록부로

16.   문제 발생하지 않도록 직원들을 교육한다예방비용

17.   (트랜드2 88) 조달관련 직원A C를 직원B D를 선택하려고 한다 무었을 봐야하나?

-       보기에 조달문서는 없고, 공급자선정기준이 있었음

18.   (트랜드2 34유사) 채널수 문제 기출과 동일하게 - 3명의 직원과 일하고 하나는 전담이 불가하고 1명 파트타임 추가, 채널수 변경은?

19.   테스트에서 문제가 많이 발생하여, 전문가를 고용하여 문제를 해결하고 직원들은 시정조치에 전념하도록 할 예정이다. 지금은 무슨 프로세스 중인가? – 아주헷갈리는 문제였음

20.   (트랜드2 12) 직원이 잘하다가 기능조직으로 가더니 예전같지 않은 상황인데, 개인적으로 이미 기능조직으로 가서 간섭할 상황이 아니라고 생각하고 있었는데, 이런 보기가 없어져서 문제집 답처럼 교육시켜주라고 함으로 선택함.

21.   PM이 휴가간다 뭐해야하나

22.   (트랜드2 16) 종료시점에서 부정적 리스크 발생예방조치한다

23.   (트랜드2 19) 공장에 불이 났다 PM은 무엇을 해야하나하는 문젠데, 보기가 바껴서 헷갈리는 문제였음

24.   벤치마킹으로 고르는 단순한 문제 한 개

25.   (트랜드2 27유사) 콘크리트 타설 중인데, 습도가 높아서 Non-CP에서 날짜를 바꿔서 작업을 했다 -> 이건 리스크 회피로

26.   (트랜드2 30) 프로젝트 이해를 위해 봐야하는 건? PC

27.   (트랜드2 31) 경쟁사 정보를 얻었다 어떻게 할까? 보기가 다르게 나왔는데, 스폰서에게 보고하는 것이 없고, 가장 타당한 것이 PM이 사업에 이익이 되도록 처리한다 이런식으로 나온것으로 선택함

28.   Kickoff 미팅 고르는 단순한 문제

29.   유인식 의사소통 물어보는 단순한 문제

30.   (트랜드2 43) 원가가 초과했는데, 변경요청은 누가? 이해관계자

31.   투크먼 문제단순한 문제

32.   (트랜드2 46) – 직원 2명이 동일한 작업수행 일정은 문제없음

보기가 다른 것 같았음, 답을 고르기 어렵지는 않았음

33.   (트랜드2 70) 핵심직원 퇴사했다.- 이문제도 보기가 달랐음

34.   프로젝트관리계획서 보조계획서가 필요한 이유? 보기가 달랐는데, 상세하고 개별적계획수립으로 프로젝트를 관리하기 위해. 이 보기가 가장 타당했던 것 같음

35.   (트랜드2 73유사)3차 테스트까지 수행해서 2,3차는 괜찮았지만, 고객은 1차 테스트의 불만족 사항으로 인수를 거부했다. 보기는 기억이 안나는데, 고르기 어렵지는 않았음

36.   속성표본 고르는 쉬운 문제

37.   (트랜드2 86) 테스트를 외부기간에서 안해서 고객이 불만족.

38.   (트랜드2 87) 절차와 법적근거 준수여부품질보증 수행계획서

39.   (트랜드2 90유사) 건물은 원래 20층 계획인데 21층으로 계획이 변경되었다

40.   (트랜드2 91) 팀원이 일에 할당이 되어있는데 보고를 하지않는다. – 팀원교육

41.   (트랜드2 92) 행정종료는? 보기가 비슷했는지 아닌지 잘 모르겠음

42.   (트랜드2 86) 테스트시 테스트의 기준은 어디서 오는가? – 프로젝트관리계획서

43.   (트랜드1 99) 프로토타입으로 얻을 수 있는 것요구사항문서

44.   (트랜드1 85유사) 프로젝트관리계획서 였는지 확실하지 않지만 포함하는 문서를 물어보는 문제가 잇었고, 보기가 완전 달라서 찍은 문제였음

45.   (트랜드1 82) 다수프로젝트 가능하나 가용자원이 한전기능관리자와 협의하여 매트릭스로 극대화한다

46.   (트랜드1 39유사) 문제가 조달업체가 많은 프로젝트라서 PM이 뭘 한다는 거이였는데, 그게 테스트를 많이 수행한다는 것이였는지는 기억이 가물가물..

47.   프로그램 담당자이고 여러지역의 PM이 있고 업무를 정의하기 위해서 각 PM이 뭘 작성해야 하는가? 작업기술서..

48.   WBS 정의를 물어보는 문제

49.   (트랜드1 16) 주공업 업무가 지연된다 뭘 해야하나? 이건 답이 SWOT 분석이여서 그냥 그대로 선택

50.   글로벌 프로젝트이고 우수한 직원에게 포상을 하여고 할 때 고려해야 하는건?

-       보기가 공정한 기준, 개별적인 상황에 맞추는 것, 공개적 포상 등이 있었음

51.   팀확보 관련 문제가 있었는데, 정확히는 기억이 안남

- 답은 명확히 사전배정이나 획득관련 사항이 아니여서 협상으로 결정함




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test4.pdf
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